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Nasher, J. (2017) - Überzeugt!: Wie Sie Kompetenz zeigen und Menschen für sich gewinnen
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Nasher, J. (2017) - Überzeugt!: Wie Sie Kompetenz zeigen und Menschen für sich gewinnen

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1. Kapitel – Wahrgenommene Kompetenz

Das Experiment

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Setting
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Effekt

Problem der richtigen Bewertung

Leute, die selbst nicht kompetent genug in einem Bereich sind, können die Kompetenz des anderen nicht objektiv und realistisch bewerten

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Notes
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Facts

Inhalt

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Start
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Kompetent zu sein, heißt nicht automatisch, auch als kompetent wahrgenommen zu werden.
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Wahrgenommene Kompetenz kann zu tatsächlicher Kompetenz führen.
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Prognostiziere ein positives Ergebnis deiner Arbeit.
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Vermeide negative Assoziationen und nutze positive.
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Mit ein paar Tricks kannst du deine Kompetenzen ins rechte Licht rücken – bei guten und auch bei schlechten Arbeitsergebnissen.
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Unsere Art zu sprechen hat großen Einfluss auf unsere wahrgenommene Kompetenz.
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Nonverbale Kommunikation spielt eine wichtige Rolle dabei, wie andere uns einschätzen.
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Attraktivität und Beliebtheit tragen entscheidend dazu bei, wie Menschen bewertet werden.
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Auch unser gesellschaftlicher Status bestimmt die Wahrnehmung unserer Kompetenz.
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Zusammenfassung

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© Chair for Strategy and Organization, Technical University of Munich

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