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Die Spielregeln der (Groß) Unternehmen

Du kommst in Deiner Karriere einfach nicht vorwärts, obwohl Du stets gewissenhaft arbeitest, Höchstleistungen erbringst und Exert*in Deines Fachgebiets bist?

Hier erfährst Du mehr implizites Erfolgswissen um insbebesondere die Karriereleiter in großen Unternehmen oder Organisationen zu erklimmen. Denn hier spielen neben Fachkompetenz und Arbeitseinsatz, besonders versteckte Spielregeln eine Rolle: bestimmte Karrieremuster und ein Verständnis von Machtpolitik sind hier entscheidende Erfolgsfaktoren zum Aufstieg, die jedoch häufig übersehen werden, da sie in Unternehmen eine verborgene Dimension darstellen.

Von der Wirtschaftselite lernen

Soziologe Prof. Dr. Michael Hartmann forscht zu Eliten und den Rekrutierungsmustern vor allem in deutschen Industriekonzernen. Laut seinen Studien kommen ca. 80% der Vorstandsvorsitzenden der 100 größten deutschen Unternehmen aus dem sogenannten “Großbürgertum”, während diese aber nur 4% der Gesellschaft ausmacht.

Als “Großbürgertum” definiert Hartmann jene Gesellschaftsmilieus, die Beispielsweise hohe Beamte, Richter, Kommunalpolitiker oder eben Vorstände und Aufsichtsräte.

Diese Elite hat also eine generell eine signifikant höhere Wahrscheinlichkeit wieder Teil der deutschen Wirtschaftselite zu werden. Über welche Erfolgswissen verfügt also diese privilegierte Gesellschaftsschicht?

Die Karrieremuster als Spielregeln begreifen

Zum einen fällt auf

Die Karriereverläufe sind in Großunternehmen entsprechend linear, die Vorstände der DAX Konzerne wurden im Schnitt erst mit 48 Jahren in den Vorstand berufen.

Quelle: Hansen, K. (2019). 8. DAX-Vorstands-Report. ODGERS BERNDTSON Unternehmensberatung GmbH. https://www.odgersberndtson.com/media/8520/8-dax-vorstands-report-2019.pdf

Erfolgsgewissheit

Machtpolitik

Beziehungen als weiche Machtfaktoren um Interessen durchzusetzen

Machtpolitisches Denken ist besonders hilfreich für eine Karriere in großen Organisationen.

Die Autoren Lürssen und Opresnik (2001) gehen besonders auf die Bedeutung von Machtkämpfen im Unternehmen ein um aufzusteigen. Diese gewinnt man laut ihnen in erster Linie durch das kontinuierliche Anhäufen von Macht im Unternehmen. Viele Menschen überschätzen hier die Macht des Fachwissens.

Neben einem Machtbewusstsein sind gute Beziehungen zu Mitarbeitern und Vorgesetzten der Schlüssel, Erfolge und am Ende Macht durch den Aufstieg in der Hierarchie werden schlussendlich auch folgen.

Am Ende zählt also besonders die Kunst sich Freunde im Unternehmen zu machen. Es geht darum positive Resonanz bei den Beteiligten zu erzeugen. Über Positive Resonanz werden wir in eine anderem Vortrag noch mehr erfahren.

Inspirierende Ressourcen

© Chair for Strategy and Organization, Technical University of Munich

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