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Welches Spiel willst Du spielen?

Karrieren sind wie Spiele

Wie erreichst Du eine erfüllte Karriere? Der erste Schritt besteht darin eine Karriere zu finden, die zu Dir passt. Und hier beginnt die Qual der Wahl bei einer der wichtigsten Entscheidungen Deines Lebens. Ein naheliegender Gedanke wäre dem Nachzugehen was Dir Freude bereitet und wo Du Deine Stärken siehst. Das wäre jedoch eventuell zu kurz gegriffen:

⚠️
Häufiger Fehler: Viele Menschen investieren ihre Zeit in Karrieren, die naheliegend sind, oder ihnen selbst und damit auch anderen Menschen viel Freude bereiten. Beispiel hierfür sind die Schauspielerei, der Profisport oder Grafikdesigner. Solche Karrieren sind jedoch meist umkämpfter, folglich gilt:

⚔Konkurrenzdruck und lange Arbeitszeiten

👑Nur wenige schaffen es an die Spitze

⚡️Hohes Risiko zu scheitern

Im Folgenden möchte ich Dir deshalb bewusst machen, dass jeder Karriereweg nicht nur eine Tätigkeit oder ein Themenfeld, sondern ein Gesamtpaket umfasst: Konkurrenzdruck, mögliche Vergütung und das Arbeitsumfeld sind einige Faktoren, die je nach Branche variieren.

Eine anschauliche Analogie zum Karriereweg stellen Spiele dar:

Die Analogie zwischen Karrieren und Spielen verdeutlicht, dass die Spielregeln vom gewählten Karriereweg abhängen.

Welches Spiel ist das richtige für mich?

Gehe also einen Schritt zurück und analysiere zunächst wie das Gesamtpaket für mögliche Karrieren aussieht.

Der Karrieregipfel als Indikator

Ein guter Indikator ist ein Blick auf die Erfolgreichen der Branche: Wie sieht beispielsweise das Leben von mittleren und Top-Manager*innen aus? Sind sie glücklich? Kannst Du Dir ein ähnliches Leben vorstellen?

Machtspiele vs Fachkompetenz

Konkret mag eine Spielregel zum Beispiel heißen, wie politisch es in einem Unternehmen oder in einer Organisation zugeht: zählt eher Deine Fachkompetenz und Dein Einsatz oder sind politisches Gespür und ein glanzvoller Lebenslauf relevant um aufzusteigen? Nicht jeder Mensch ist für Machtkämpfe im Büro ausgelegt, daher solltest Du Dich über Deine angestrebte Branche genau informieren. Tendenziell wird Büropolitik im Zusammenhang mit großen Organisationen erwähnt, während es bei Startups um Deinen geschaffenen Wert geht.

Passion

Laut Ambition muss man seine Begabung anerkennen, und ausleben, sonst entsteht eine Dissonanz durch eine verschwendete Karriere / ein verschwendetes Leben wa einen immer irgendwann einholen wird

Worin liegt die eigene Passion...?

...stellt eine wichtige Komponente bei der Karriereentscheidung dar.

Laut den Autorinnen von “Ambition” gelingt ohne Passion keine große Karriere.

Dennoch rät Scott Galloway, Marketing Professor and der NYU:

❌
"Don’t follow your passion.” - Scott Galloway

Gemeint ist hiermit die “naive” Passion für Dinge, die wir kennen und für sinnliche Tätigkeiten wie Schauspielerei, Sport oder Grafik Design.

Scott Galloway rät stattdessen dazu sich mit uninteressant erscheinenden Dingen zu beschäftigen. #BoringIsSexy

Kannst Du Dich für etwas begeistern, andere langweilig finden?

Was kannst du gut?

Geld, Status und Macht 🤑

  • Werde die/der Beste in Deiner Nische
  • Sei passioniert über Deinen Erfolg

Wähle Deine Passion weise

ie lässt sich das vereinen mit dem Thema Leidenschaft in großen Karrieren? Ich denke wir haben eine gewisse Kontrolle in welche Tätigkeit  bzw. in welche Karriere wir uns vergucken. Ökonom Larry Smith zieht in seinem TED Talk ebenfalls die Parallele zur “Liebe”. Es gibt schließlich mehrere Personen

Daher mein Rat:

Karrieren sind wie Berge

Analog zur Spiele-Metapher, überlege dir welchen Berg du besteigen möchtest. Nach der Wahl eine Karriereberges, geh die ersten Schritte:

💡
"It comes down to climbing the right mountain and when you reach the top, is that where you want to be.” - Shane Parrish

Erkundige mehrere Karriereberge

Gerade Mensch unter 30, hast Du genug Zeit um mehrere Karrieren auzuprobieren.

Mut zum Umkehren

Die Kunst ist den Mut zu haben auch von vorne anzufangen, wenn der falsche Berg gewählt wurde.

Inspirierende Posts

Quellen und hilfreiche Links

© Chair for Strategy and Organization, Technical University of Munich

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